Motivação
As empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio por meio de ações que permitam diferenciá-la de seus concorrentes e/ou que reduzam seus custos. Dentre as atividades da logística, uma das principais é a gestão de estoques, que contribui para melhoria do nível de serviço e redução de custos empresariais.
Objetivo
Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.
A Quem Se Destina
Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.
Programa

1) INTRODUÇÃO À GESTÃO DOS ESTOQUES

• Conceito

• Importância dos Estoques na Logística Empresarial e Integrada.

• Definições Básicas: Estoque, Demanda, Previsão de Demanda e Consumo (Regular, Irregular e Sazonal)

• Tipos de Estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido)

• Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências internas)

• Pressões para a Manutenção de Altos Níveis de Estoques (Influências Externas)

2) O PROFISSIONAL

• Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3) ORGANIZAÇÃO DOS RELATÓRIOS

• Classificação dos Materiais (PDM)

• Estrutura e Formação da Especificação

• Padronização - exemplos de Codificação

• Endereçamento dos itens no Estoque (Conceito e Objetivo) - FIFO - WMS

• Exercícios

4) CUSTOS DOS ESTOQUES.

• Custos Diretamente e Inversamente Proporcionais

• Custos Independentes - Oportunidade - Armazenagem

• Exercícios

5) ANÁLISE DO ESTOQUES

• Inventário Físico como Ferramenta de Auditoria

• A Influência da Precisão dos Registros no Planejamento

• A Influência da Precisão dos Registros na Contabilidade (Bloco K)

• Adoção de Medidas Preventivas nos Registros das Movimentações.

• Nível de Serviço / Atendimento

• Classificação (Curva ABC)

• Criticidade (Curva XYZ)

• Acuracia dos Controles - Giro de Estoques - Cobertura de Estoques.

• Exercícios

6) MODELOS DE ESTOQUES (Quando e Quanto ressuprir)

• Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura)

• Reposição periódica

• Previsão de Demanda (Sazonalidade)

• Exercícios

7) ESTOQUE DE SEGURANÇA

• Consumo Variável

• Constante no tempo

• Definição do Fator de Segurança

• Exercícios

8) Controle e mensuração de resultados - KPI’s.

• O que são os Indicadores de desempenho

Facilitador

Jone Agostinho Cutti

Formado em Administração de Empresas pela UniFai, Pós–Graduado em Administração da Produção e Pós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI, Mestre em Administração de Empresas - “Inovações e estratégias” pela UNICID. Consultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP), Logística Empresarial e Integrada, Supply Chain, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu(Curta Duração), FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação) Atuou mais de 20 anos em diversos segmentos em empresas de grande, médios e pequenos portes nas áreas de produção e logística Integrada/Supply Chain. Ministra treinamentos pela EP Treinamentos em todo Rio Grande do Sul e Santa Catarina.

Informações
Data:
21/08/2019
Cidade:
Porto Alegre - RS
Local:
Hotel Intercity Cidade Baixa ( Avenida Loureiro da Silva, 1960 )
Carga Horária:
8h/aula - 08:00 às 12:00 e 13:00 às 17:00
Investimento:
R$ 1.067,00
Incluso:
Apostila, Material de Apoio, Certificado, Coffee Break, Almoço.
Inscrições
Telefone:
(51) 3307.1544 - (51) 3344.8011 - Com Edith e Fernanda
E-mail:
eptreinamentos@eptreinamentos.com.br

EP Treinamento e Eventos Empresariais

eptreinamentos@eptreinamentos.com.br - (51) 3307.1544 | (51) 3344.8011