CONTABILIDADE GERENCIAL, CONTROLADORIA E FINANÇAS - GESTÃO OPERACIONAL E ESTRATÉGICA DE EMPRESAS - Contabilidade Societária, Contabilidade Gerencial, Contabilidade Tributária e Controladoria.
GESTÃO E ANÁLISE CONTÁBIL
Contabilidade Financeira
Conceito
Aplicação
Usuários de Informações
Visão Sistêmica
Processo de Tomada de Decisão
Princípios Contábeis Básicos
Contabilidade Financeira x Contabilidade Gerencial
Modelos de Contabilidade Financeira
Descrição de grandesempresas
Normas Contábeispara as Grandes Empresas
Descrição de médias epequenas empresas
Norma Contábil para as Médias e Pequenas Empresas
Descrição de Microempresas
Norma Contábil para as Microempresas
Análise Patrimonial
Conceito e Composição de Patrimônio
Representação Gráfica do Patrimônio
Patrimônio Líquido
Visão Geral do Patrimônio
Análise das Variações do Patrimônio
Demonstrações Financeiras Básicas em BR GAAP
Balanço Patrimonial
Conceito
Finalidade
Origens eAplicações de Recursos
Ativos,Passivos e Patrimônio Líquido
Estrutura deApresentação
Demonstração do Resultado
Conceito
Finalidade
Receitas,Despesas e Custos
Métodos deApuração do Resultado
Estrutura deApresentação
Integração entre o Balanço Patrimonial e aDemonstração do Resultado do Exercício
Demais Demonstrações Financeiras em BR GAAP paraMicroempresas, Pequenas, Médias e Grandes Empresas
O Processo de Convergência da ContabilidadeInternacional
Entendendo as DimensõesInternacionais da Contabilidade
A Contabilidade Internacional
A nova Contabilidade Brasileira
Vantagens da ConvergênciaContábil Internacional
Normas ContábeisInternacionais (IFRS)
Normas contábeis internacionais para grandesempresas
Norma contábil internacional para pequenas emédias empresas – IFRS for SMEs
Alcance das normas contábeis internacionais
GESTÃO FINANCEIRA
FundamentosConceituais
A Contabilidade Estratégica
Variáveis Internas e Externas do Meio Ambiente daEmpresa
Objetivos do Processo de Análise
Usuários de Informações
Razões do Processo de Análise
Demonstrações Financeiras Básicas para Análise
Pontos Fundamentais da Análise
Oportunidades de Realização da Análise
Produto Final da Análise Econômico-Financeira
Metodologia do Processo de Análise
PrincipaisIndicadores de Análise Econômico-Financeira
Análise Vertical
Análise Horizontal
Análise da Estrutura de Capitais
Análise da Capacidade de Pagamento
Análise de Endividamento
Análise de Lucratividade e Rentabilidade
Sistema de Análise Econômico-Financeira de Empresas
Funcionalidade
Módulos
Modelode Relatório Gerencial de Análise Econômico-Financeira de Empresas
Conceito
Finalidade
Processo de Elaboração eApresentação
GESTÃO OPERACIONAL E ESTRATÉGICA DECUSTOS E RESULTADOS
Classificação e Análise de Custos
Razões para o gerenciamentode custos
Custos x Despesas
Elementos básicos de custos
Classificação de custossegundo os produtos
Classificação de custossegundo a produção
Configuração sistêmica dagestão de custos
Sistemas de Acumulação de Custos
Por ordem de produção
Por produção seriada
Por produção conjunta
Métodos de Apropriação de Custos
Custeio por absorção
Custeio variável
Sistemas de Controle de Custos
Custo padrão
Custo estimado
Custo histórico
Análise da Relação Custo-Volume-Lucro
Ponto deEquilíbrio Contábil
Análise de Produtos
QualProduto Cortar da Linha de Produção
Comprar para Revenda ou Fabricar e Vender o Produto
Formação de Preços de Venda
Finalidade
Estrutura do preço de venda
Formação de preços pelo markup
Departamentalização
Conceito
Finalidade
Estruturação
GESTÃO DE TRIBUTOS
Classificação de Tributo
Hierarquia das Leis
Princípios Constitucionais
Obrigações Tributárias
Limitações Tributárias
Principais TributosFederais
PIS
COFINS
Imposto de Renda da Pessoa Jurídica
Contribuição Social sobre o Lucro
Planejamento Tributário
Conceito
Crimes de Sonegação Fiscal
Processo de Elaboração
Exemplo de Planejamento Tributário
GESTÃO EMPRESARIAL BASEADA EM CONTROLADORIA
AControladoria como Unidade Administrativa
Conceito e Missão da Controladoria
Contabilidade versus Controladoria
Premissas para a Controladoria com Enfoque em Resultados
Estrutura da Controladoria
Estrutura da Tesouraria
A Controladoria na Organização
Papel do Controller
Accountability e Controladoria
Controladoria Estratégica
VisãoSistêmica da Empresa e Processo de Gestão
A empresa como um Sistema Aberto
Processo de Gestão (planejamento, execução e controle)
Estrutura e Integração dos Sistemas de Informações
Modelo de um Sistema de Informação
Auditoria Operacional e de Gestão e Controladoria
ESTRATÉGIAS DE ENSINO: Treinamento teórico e prático com apresentação,análise e discussão dos conceitos, teorias, procedimentos e técnicas de cada umdos assuntos previstos no programa técnico do treinamento. Exposição e análise de estudos de casos,exemplos práticos diversos e modelos de aplicação prática para cada um dosmódulos do programa. Apresentação eanálise de sistema e relatório de análise econômico-financeira de empresas. Disponibilização de material didático de apoio.
Joubert Jerônimo Leite
Mestre em Controladoria e Contabilidade Estratégica pelo Centro Universitário Álvares Penteado (UNIFECAP), de São Paulo; Pós-graduado em Contabilidade, Auditoria e Controladoria pela Pontifícia Universidade Católica de Campinas (PUC-Campinas); Doutorado em Ciências Contábeis pela American World University (AWU), Iowa City, Iowa, United States of America (sem a defesa da tese, não concluído); Instrutor e Consultor da “EP Treinamentos”, de Porto Alegre, uma das maiores empresas de eventos corporativos da região sul do Brasil;Especialista (Extensão) em Mercosul: Normas, Instituições, Evolução e Estratégias Empresariais pela Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), de Campinas; Sócio da “BR Auditoria e Consultoria SS Ltda (BR AUDIT & CONSULTING)”, Especialista em auditoria, consultoria e perícia com trabalhos focados em Auditoria, Contabilidade Societária (IFRS, US GAAP e BR GAAP) Finanças e Controladoria, com mais de 18 anos de experiência.