Objetivo
Demonstrar como o processo administração de estoques pode ser utilizado como ferramenta estratégica em uma organização, ao ponto de levar a uma redução de estoques e do valor investido e/ou imobilizado, sem afetar o processo produtivo e trazendo vantagens competitivas perante os concorrentes.
A Quem Se Destina
Gerentes, supervisores, técnicos e demais profissionais de logística e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações.
Programa

1- Introdução a Gestão dos Estoques

  • Conceito;
  • Importância dos estoques na logística empresarial e integrada;
  • Definições básicas: estoque, demanda, previsão de demanda e consumo (Regular, Irregular e Sazonal);
  • Tipos de estoques (Regular, Segurança, Obsoleto/Inservível, Morto ou Reduzido);
  • Pressões para manutenção de baixos níveis de estoques (Influências Internas);
  • Pressões para a manutenção de altos níveis de estoques (Influências Externas).

2- O profissional

  • Perfil profissional (Habilidades e Competências).

3- Organização dos relatórios

  • Classificação dos materiais (PDM);
  • Estrutura e formação da especificação;
  • Padronização - exemplos de codificação;
  • Endereçamento dos itens no estoque (Conceito e Objetivo);
  • Estoque real e virtual;
  • Exercícios.

4- Custos dos estoques

  • Custos diretamente e inversamente proporcionais;
  • Custos independentes - Oportunidade - Armazenagem;
  • Custo médio (Contabilização);
  • Exercícios.

5- Análises dos estoques

  • Inventário físico como ferramenta de auditoria (Modalidades e Tipos);
  • Nível de serviço / Atendimento;
  • Classificação (Curva ABC);
  • Criticidade (Curva XYZ);
  • Acuracia dos controles - Giro de estoques - Cobertura de estoques;
  • Exercícios.

6- Modelos de estoques (Quando e Quanto ressuprir)

  • Reposição contínua (Estoque Máximo-Médio, Ponto Pedido-Ruptura);
  • Reposição periódica;
  • Previsão de demanda (Sazonalidade);
  • Exercícios.

7- Estoques de segurança

  • Consumo varável com Entrega no prazo
  • Exercícios.

8- Controle e mensuração de resultados - KPI's.

  • O que são os Indicadores de desempenho.
Facilitador

Jone Agostinho Cutti

Formado em Administração de Empresas pela UniFai, Pós–Graduado em Administração da Produção e Pós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI, Mestre em Administração de Empresas - “Inovações e estratégias” pela UNICID. Consultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP), Logística Empresarial e Integrada, Supply Chain, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu(Curta Duração), FMU (Tecnológico) e FAAP(Pós-Graduação) Atuou mais de 20 anos em diversos segmentos em empresas de grande, médios e pequenos portes nas áreas de produção e logística Integrada/Supply Chain. Ministra treinamentos pela EP Treinamentos em todo Rio Grande do Sul e Santa Catarina.

Informações
Data:
22 e 23/06/2021
Cidade:
Você poderá acessar o treinamento onde estiver através da internet
Local:
Plataforma EAD - WEB Ao vivo - o treinamento será ao vivo em um ambiente virtual de fácil acesso
Carga Horária:
8h/aula - 13:30 às 17:30
Investimento:
R$ 527,00
Incluso:
A apostila em PDF será encaminhada até 24 horas antes do treinamento e o login e senhas serão enviados por e-mail até dois dias antes da realização
Inscrições
Telefone:
(51) 3307.1544 - Com Edith, Fernanda e Inez.
E-mail:
eptreinamentos@eptreinamentos.com.br

EP Treinamento e Eventos Empresariais

eptreinamentos@eptreinamentos.com.br - (51) 3307.1544 | (51) 9 9388.3033