CFC / CRCRS 6133 - AUD, CMN, PREVIC, SUSEP, Perito, ProGP, ProRT, = 12 pontos
Objetivo
  • identificar os principais conceitos envolvidos no processo orçamentário;
  • identificar as premissas orçamentárias, estabelecer a meta de lucro da empresa, montar um cenário econômico e entender como funciona o sistema de desdobramento de metas;
  • entender como determinar a margem de contribuição de cada produto e linha de produto por meio do sistema de cascatas ascendentes;
  • projetar corretamente as receitas tanto em empresas cujas vendas são concentradas como em empresas cujas vendas são pulverizadas;
  • projetar facilmente os custos fixos e os custos variáveis;
  • entender como funciona o Orçamento Base-Zero;
  • montar e interpretar o Orçamento de Caixa;
  • entender como o Gerenciamento Matricial de Despesas controla os custos fixos;
  • entender como o Orçamento Flexível controla o faturamento e os gastos variáveis.
A Quem Se Destina
Profissionais da área financeira, diretores, sócios, gerentes, supervisores, contadores e demais interessados no assunto.
Programa

A Implantação do Orçamento

  • O Orçamento como uma técnica de alocação eficiente de recursos;
  • O Orçamento como um instrumento auxiliar do processo decisório;
  • As limitações do Orçamento;
  • O rateio dos custos fixos no Orçamento;
  • Pré-requisitos para a implantação do orçamento;
  • Como alocar de forma eficiente um recurso limitado que seja disputado por mais de um produto;
  • O cenário econômico e sua importância;
  • Os índices de desempenho: sua importância na elaboração e no controle do orçamento.

- A Projeção das Receitas

  • O orçamento de vendas: empresas com vendas concentradas e com vendas pulverizadas;
  • Projeção do faturamento de empresas consolidadas e empresas não consolidadas;
  • Projetando o faturamento mês a mês.

- A Projeção dos Custos e das Despesas

  • O orçamento do Custo das Vendas (Custos dos Produtos Vendidos, Custo das Mercadorias Vendidas e Custos dos Serviços Prestados);
  • O Orçamento Base-Zero; a análise qualitativa dos custos fixos;
  • Em que ordem os custos fixos devem ser orçados ou cortados;
  • Como montar um plano de integração e de desmobilização de pessoal;
  • Como orçar os custos das demissões não programadas.

Projetando o Fluxo de Caixa de longo prazo

  • Por que o orçamento de caixa?
  • O Fluxo das Atividades Operacionais – a operação;
  • O Fluxo das Atividades de Investimento - a estratégia;
  • O Fluxo das Atividades de Financiamento – a tática;
  • Como interpretar o orçamento de caixa.

O Controle Orçamentário

  • Controles monetários e não monetários;
  • Controlando os custos variáveis: o orçamento flexível;
  • Controlando os custos fixos: o Gerenciamento Matricial de Despesas.
Facilitador

Carlos Alexandre Sá

Formado em Engenharia Civil pela PUC-RJ; Curso de Administração de Empresas pela UFERJ; Curso de pós-graduação em administração industrial pela Universidade da Holanda.Mestre em Finanças e Economia Empresarial pela Escola de Pós Graduação em Economia da FGV; Foi Diretor Financeiro e Superintendente de empresas nacionais e estrangeiras; Palestrante do Instituto Brasileiro de Executivos em Finanças; Palestrante do Instituto de Desenvolvimento Empresarial de Rio de Janeiro; Palestrante da Câmara Americana de Comércio do Rio de Janeiro; Palestrante da Educadora Sete de Setembro de Fortaleza – CE; Professor convidado dos cursos de pós-graduação da Fundação Getúlio Vargas; Professor convidado dos cursos de pós-graduação do IEMP – Instituto de Estudos Empresariais de Teresina – PI Professor convidado dos cursos de pós-graduação do Centro de Ensino Superior de Pós-Graduação de Rondonópolis - MT; Professor convidado dos cursos de pós-graduação do Centro de Ensino São Lucas de Porto Velho - RO. Autor do livro: Estabelecimento do Limite de Crédito; uma nova abordagem para um velho problema. Qualitymark: 2004. Co-autor do livro: O Orçamento Estratégico: uma visão empresarial. Qualitymark: 2005. Autor do livro: Contabilidade para não Contadores. 3ª ed. Editora SENAC Rio: 2008. Autor do livro: Fluxo de Caixa: a visão da tesouraria e da controladoria. 2ª ed. Editora Atlas: 2008. Responsável pela supervisão e revisão técnica da tradução do livro do Prof. Aswath Damodaran: Filosofias de Investimento: estratégias bem sucedidas e os investidores que as fizeram funcionar. Qualitymark: 2006. Sócio da Cash Flow Solutions Consultoria e Participações Ltda.

Informações
Data:
08, 09 e 10/11/2021
Cidade:
Você poderá acessar o treinamento onde estiver através da internet
Local:
Plataforma EAD - WEB Ao vivo - o treinamento será ao vivo em um ambiente virtual de fácil acesso
Carga Horária:
12h/aula - 8h30 às 12h30
Investimento:
R$ 797,00
Incluso:
A apostila em PDF será encaminhada até 24 horas antes do treinamento e o login e senhas serão enviados por e-mail até dois dias antes da realização
Inscrições
Telefone:
(51) 3307.1544 - Com Edith, Fernanda e Inez.
E-mail:
eptreinamentos@eptreinamentos.com.br

EP Treinamento e Eventos Empresariais

eptreinamentos@eptreinamentos.com.br - (51) 3307.1544 | (51) 9 9388.3033