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CUSTOS INDUSTRIAIS E FORMAÇÃO DE PREÇO GERENCIAMENTO E METODOLOGIAS DE REDUÇÃO DE CUSTOS
I - CONCEITOS E FUNDAMENTOS
Escopo dacontabilidade de custos
Terminologias
Classificaçãodos custos e despesas
Elementosformadores dos custos industriais
II -CLASSIFICAÇÃO E COMPORTAMENTO DOS CUSTOS
CustosDiretos e Indiretos
Custos Fixose Variáveis
Integraçãoentre os conceitos
III -VISÃO GERAL DA CONTABILIDADE DE CUSTOS
Métodos,Formas e Sistemas de Acumulação
Abrangênciada contabilidade de custos
Custos parafins legais
Custos parafins gerenciais
IV -ESTRUTURAÇÃO DAS INFORMAÇÕES
O SistemaContábil
O conceito dedepartamentalização
Os Sistemasde Custos
Estrutura doProduto
Roteiro deFabricação
V -APURAÇÃO DO CUSTO DOS RECURSOS
Custo dosMateriais Diretos e Indiretos
Custo deImportações
Critérios deValorização de Estoques: PEPS, UEPS, CUSTO MÉDIO PONDERADO
Como lançaras devoluções de mercadorias
Apuração doCusto da Mão de Obra
Apuração doscustos gerais de fabricação
Apuração docusto da depreciação
Comoconsiderar as ineficiências de custo
VI -CUSTOS CONTÁBEIS
CustoIntegrado e Coordenado com a Contabilidade
CustoArbitrado para Imposto de Renda
Sistemas deAcumulação de Custos
Comocontabilizar os custos industriais
Custos dentrodo ERP
V -MÉTODOS DE CUSTEIO
Custeamentopor Absorção
Critérios deRateio
Custeamento ABC (Activity Based Costing)
CusteamentoDireto/Variável
Vantagens,desvantagens e aplicações dos métodos de custeio
VI - CUSTO PADRÃO, CUSTO META E CUSTO DE REPOSIÇÃO
O que são epara o que servem
Vantagens dasformas de custeio
Análise dasvariações
Custos dereposição e preços de venda
VII -FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA
Formação depreços de venda a partir do mercado
Formação depreços de venda a partir do custo
Como calcularo mark-up
Comointroduzir a margem de lucro desejada
VIII - FORMAÇÃODE PREÇOS DE VENDA E TRIBUTOS
Comoconsiderar os tributos no mark-up
Comoconsiderar a substituição tributária
Comoconsiderar as verbas de comissões de venda
Comoconsiderar as técnicas de desconto
Como favorpreços de venda para vendas a prazo
IX - ANÁLISES DE CUSTOS
Terceirizarou não?
Comoacompanhar a evolução dos custos
Como calcularo Ponto de Equilíbrio e sua utilização
Como utilizaro modelo da margem de contribuição para otimização dos lucros
Negociaçãocom clientes e fornecedores
Informaçõespara a gerência e diretoria
X -REDUÇÃO DE CUSTOS
Comoidentificar como nascem os custos
Onde atacarpara reduzir custos
Comoestruturar uma política para reduzir custos
6 Sigma, 5 S,TQC, Sistema Lean
GerenciamentoMatricial
Clóvis Luís Padoveze
Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP. - Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP. - Professor de Controladoria e Contabilidade. - Já conduziu mais de 300 programas de treinamento. - Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos. Autor dos livros: Contabilidade Gerencial, 5a. ed., Ed. Atlas; Manual de Contabilidade Básica, 6a. ed., Ed. Atlas; Sistemas de Informações Contábeis, 5a. ed., Ed. Atlas; Controladoria Estratégia e Operacional – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Análise das Demonstrações Financeiras – 2ª. Ed. Pioneira Thomson; Curso Básico Gerencial de Custos – 2ª Ed. Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Básica - Ed. Pioneira Thomson; Controladoria Avançada – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Administração Financeira – Ed. Pioneira Thomson; Introdução à Contabilidade – para não contadores – Ed. Pioneira Thomson; Planejamento Orçamentário – Ed. Pioneira Thomson; Administração Financeira de Empresas Multinacionais – Abordagem Introdutória – Ed. Pioneira Thomon; Gestão do Risco Corporativo em Controladoria – Enterprise Risk Management – Ed. Cengage; Orçamento Empresarial – Novos Conceitos e Técnicas – Ed. Pearson.