PONTUANDO PEPC 2026 CFC CRC 07811 - AUD, Perito, ProGP, ProRT = 12 PONTOS
Objetivo

Este treinamento tem como objetivo capacitar empresários, gestores e profissionais da área financeira a entenderem, organizarem e conduzirem a gestão do caixa de forma prática, descomplicada e estratégica.

Em um cenário onde a primeira reação à concorrência costuma ser a redução de preços e o aumento dos prazos de recebimento — sem análise adequada dos custos e das margens — é comum vermos empresas crescerem em faturamento, mas não evoluírem economicamente.

Vamos abordar, de forma direta e aplicada, como a boa gestão financeira através do controle do fluxo de caixa podem sair do papel e transformar a realidade do negócio. Vamos além dos paliativos como empréstimos e antecipações de recebíveis, para construir uma visão estruturada, com base em dados, que permita decisões conscientes e sustentáveis. Também serão realizadas projeções e exercícios práticos com apoio de ferramentas de inteligência artificial.

Mais do que “fechar o mês”, nosso foco é ajudar sua empresa a respirar melhor financeiramente, sair do sufoco e evoluir de verdade — com equilíbrio entre o que entra e o que sai do caixa, com visão de futuro e resultado do negócio preservado.

Se o buraco parece crescer, é hora de parar de remendar e começar a gerir de verdade!

A Quem Se Destina

Esse treinamento é pra todos que, de alguma forma, tem a responsabilidade de fazer o negócio dar certo — sejam como donos, sócios, gestores financeiros, coordenadores administrativos, ou até como consultores, para todos que atuam diretamente com as tomadas de decisão da empresa.

Se você sente que a saúde financeira da empresa depende, em parte, da sua visão e da sua capacidade de agir, então esse conteúdo foi feito pensando em você.

  • É pra quem está cansado de apagar incêndio com empréstimo.
  • Pra quem quer sair do sufoco e parar de “fazer milagre” com o caixa.
  • Pra quem quer entender, de forma prática, como projetar o fluxo de caixa, equilibrar prazos, preservar margens e tomar decisões com base em dados — não em desespero.
Programa
Consciência Financeira: o primeiro passo para a virada Vamos abrir os trabalhos entendendo o papel do comportamento e da mentalidade financeira na gestão. Antes de olhar números, precisamos ajustar o olhar. ·Aspectos comportamentais que influenciam a saúde do caixa ·Como nossas decisões constroem (ou destroem) o resultado ·Por que vender mais é importante, mas nem sempre é a solução O resultado que importa: o que você realmente está apurando? ·Calculando resultados de forma diferente ·Margem de contribuição: o segredo que muitos ignoram Gestão econômico-financeira na prática: além do que entra e sai Aqui a coisa começa a ganhar forma: vamos mergulhar nos conceitos que sustentam a gestão do negócio com consistência. ·Diferença entre lucro e caixa – e o que eles têm em comum! ·Equilibrando a saúde econômica e financeira da empresa O pulmão do negócio: o fluxo de caixa projetado ·O que é, e o que não é, fluxo de caixa projetado ·Como organizar entradas, receitas e recebimentos ·Despesas fixas, variáveis e classificações importantes ·Projeção de cenários e exercícios práticos com apoio de inteligência artificial Diagnóstico e ação: lidando com os rombos e os riscos reais ·Estouro de caixa: causas mais comuns ·Relação com fornecedores e política de prazos ·Soluções possíveis para saldos negativos (sem pânico!) Relatórios que contam a verdade: clareza é o que os gestores buscam! ·Relatórios de caixa: o que olhar e como interpretar ·Comunicação com sócios, diretoria e equipe ·O papel da clareza nos dados financeiros Encerramento — Um novo ciclo começa agora Fechamos o treinamento com reflexões práticas e uma proposta de continuidade. O objetivo não é “mais uma planilha”, mas uma nova postura de gestão. Material de Apoio Exclusivo Planilhas em Excel®, com os exercícios propostos durante o treinamento, para uso prático.
Facilitador

Rodrigo Virgilio Martins

Consultor de Gestão pela PUC COGEAE e Matemático.

Professor, palestrante e consultor de empresas há 29 anos, desenvolve trabalhos na área da Gestão Estratégica de Custos, Gestão Financeira da Empresa, Plano e  Modelagem de Negócios e Elaboração Orçamentária, tais como: Rolling Budget e Forecast, BBRT - Beyond Budgeting Round Table e OBZ - Orçamento Base Zero.Autor da Dinâmica do Mercado utilizada pelo SEBRAE-SP no programa Brasil Empreendedor e co-autor do primeiro material didático utilizado no projeto.

Informações
Data:
23,24 e 25/09/2026
Local:
Você poderá acessar o treinamento onde estiver através da internet - Plataforma EAD - WEB Ao vivo - o treinamento será ao vivo em um ambiente virtual de fácil acesso
Carga Horária:
12h/aula - 8:15 às 12:15
Investimento:
R$ 1.133,00
Incluso:
O material do treinamento será encaminhado até 24 horas antes do seu início, bem como o link para acessar a sala de treinamento.
* Importante: cada inscrição garante a participação de um único profissional. O acesso ao treinamento é individual, conforme o número de inscritos.
Inscrições
Telefone:
(51) 3307.1544 - Com Edith, Fernanda e Inez.
E-mail:
eptreinamentos@eptreinamentos.com.br

EP Treinamento e Eventos Empresariais

eptreinamentos@eptreinamentos.com.br - (51) 3307.1544 | (51) 9 9388.3033